The art of recruiting

Traduzione mia (molto free-style) di uno squarcio del blog di Guy Kawasaki, inventore dell'evagelismo Apple nei decenni passati e, oggi, venture capitalist di fama mondiale. Vivamente consigliato, da aggiungere ai vostri preferiti. Molto da imparare, tanto su cui riflettere.

"...Può essere ridondante sottolinearlo, ma repetita iuvant. Spesso il background didattico e l'esperienza lavorativa del candidato sono importanti sulla carta, ma irrilevanti nel mondo reale. Un vice presidente senior di Microsoft, con un PhD, sarebbe l'impiegato ideale per una startup? Non necessariamente: assumereste un povero tizio abituato a lavorare per una società con 60 miliardi di dollari in cassa e una market share del 95%; costui, ogni santo giorno si è svegliato non preoccupato riguardo la concorrenza o i clienti, ma riguardo l'Antitrust e il Dipartimento di Giustizia. Ma c'è del vero anche sull'altra faccia della medaglia: il candidato senza un background "perfetto" potrebbe essere un diamante allo stato grezzo".